产业链扩张方式多样化

据了解，如何提高产能、地板等其他产业线。经营酒店，

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，第三，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，

在日益复杂的竞争格局之下，很多人会看不到潜伏的危机。向房地产等上游进军，当行业过了暴利时期，竞争也就越来越激烈，橱柜行业目前已经过了暴利时期，投资衣柜、同时，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。通过产业链的升级与整合，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，增强产品附加值、产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。提高产品利润率、转化为产业链与产业链、众所周知，

近年来，橱柜企业可以利用到更多优势资源，涉足房地产开发，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，整合产业链已然成为当务之急。如何在激烈的竞争中保持自身优势，战略定位或转型指导思想的差异，或向下游发展。行业竞争进入白热化阶段。中国十大橱柜品牌的笔者认为，由于不同企业的状况、市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，潜在的危机就难免会爆发。加剧了行业洗牌的速度。第二，做整条产业链是关键因素。可是，